从赛前准备到展示空间,看世赛如何“运转”
一场世界技能大赛的顺利举办需要哪些保障?周密的赛前筹备、专业的现场执行、多彩的技能推广活动和标志性的展示空间,共同构成了环环相扣的要素。

大赛准备周会议(Competition Preparation Week)是世界技能大赛举办前的固定活动,按照办赛惯例,由世界技能组织和大赛主办方在大赛前8个月召开一系列筹备工作会议并组织参访活动,会期约一周,简称“CPW”。赛事组织各方代表将在会议期间确定大赛技术实施标准,主办方向世界技能组织各成员代表介绍筹办进展情况,并实地踏勘相关办赛场所。主办方向世界技能组织各成员代表介绍筹办进展情况。第48届世界技能大赛准备周会议将于2026年2月2日至5日举行,是大赛筹办的重要里程碑。
赛事的顺利落地也离不开各类“专业角色”。其中,场地经理(Workshop Manager)由大赛主办方指定,是在各自项目领域具有资质和经验的人员,负责场地搭建、物料准备、场地安全、健康,卫生与环境,保持场地整体卫生,并协助专家履行职责。作为比赛项目场地的设计者和管理者,场地经理既需要具备过硬的技术能力和专业知识,也需要具备较好的沟通协调和团队协作能力,当然作为世界技能大赛场地经理需要经常与外方进行沟通交流,还要求有较好的英语水平。
此外,世界技能大赛的每个竞赛项目均设置项目管理团队,由技能竞赛经理(Skill Competition Manager)、首席专家和2位及以上专家小组长(expert lead)组成。作为项目管理团队成员,技能竞赛经理在大赛前21个月至赛后1个月期间,负责为技能竞赛提供管理、指导和领导。一届大赛结束后,世界技能组织将依据申请意向和规定程序,在3个月左右的时间内任命下一届大赛的技能竞赛经理。
除了严谨的赛事运转体系,人文交流与技能教育是同样重要的一环。“一校一队”(One School One Member)是世界技能大赛的一项文化交流、技能推广活动。在活动中,每个参赛代表团都会走进当地的一所学校(小学、中学),围绕文化、技能等方面开展面对面交流,借此机会搭建一个文化交流的平台,使当地学生能够近距离了解其他国家和地区的职业教育,扩大职业技能的影响力,诠释世界技能大赛理念,以此激励学生们不断进取。“一校一队”活动首次举办于日本2007年第39届世界技能大赛,以后各届延续。目前已经成为世界技能大赛系列活动中一个非常重要的组成部分。

位于上海市杨浦区杨树浦路1578号永安栈房的世界技能博物馆(WorldSkills Museum),则是中国申办世赛的一项庄严承诺。世界技能博物馆由世界技能组织、中华人民共和国人力资源和社会保障部与上海市人民政府三方共建,是世界技能组织唯一官方博物馆,也是中国乃至世界第一家以“技能”命名的专业博物馆。在共建三方合作协议的指导下,世界技能博物馆于2023年11月7日建成并正式对外开放。
博物馆共设六大核心展区:工具与我们的世界,成功的全球运动,技能发展与中国,技能建设美好世界,技能与基础科学,技能与工业革命,展示国内国际各类展品800余件。